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針對當前護欄立柱行情形勢，邯鋼從改善品種質量、加強原燃料及備品備件采購管理、優化調整銷售策略等方面入手，進一步提高產品競爭實力。
進一步改善品種質量。行情形勢發生變化后，對產品質量和品種結構提出了更加嚴格的要求。一是強化全員質量意識，進一步加強全員、全過程質量管理，提高產品實物質量，增強產品綜合競爭實力。二是各二級單位嚴格按合同要求的品種、質量、數量組織生產，提高正品率，減少非計劃產品數量，降低成品庫存。三是加強對違規違標生產的監察和考核，形成強有力的約束機制。四是結合行情需求和公司技術裝備實際，抓好新產品開發和生產組織，增加新的效益增長點，確保全年生產和銷售“雙高”產品210萬噸。五是層層落實責任，加強技術質量攻關組織，重點解決好關鍵質量問題。六是認真組織好“三位一體”綜合管理體系的第一次年度監督審核和“河北省質量管理獎企業”復評工作。
加強原燃料及備品備件采購管理。一是提高行情預測分析能力，準確把握行情發展態勢，在鞏固、發展好中長期戰略合作關系的同時，開發新的供應行情，拓寬采購渠道。在1-5月份市場的基礎上，進一步降低國內大宗原燃料采購成本。二是加強與國際大型礦山的聯系和溝通，發揮長期購礦協議優勢，并合理選擇和優化運輸方式，努力降低運輸成本。三是完善設備管理和備件采購體系，規范招標程序，有效去除人為因素影響，甄選出一批質量高、信譽好、服務到位、市場合理的供應商，建立長期的合作關系。四是全面推進專業化管理，擴大“零儲備”、“崗位在線功能承包”范圍。在質量、性能滿足要求的前提下，加快進口設備備品備件的國產化步伐，降低購成本，縮短定貨周期。
不斷優化調整銷售策略。一是兼顧周邊用戶和行情開發，不斷完善和優化銷售網絡，充分發揮區域銷售優勢。二是積極發展直供和直銷用戶，特別是密切與大客戶、大公司的合作。三是繼續推行協議銷售模式，合理規避行情風險。四是加強行情信息調研，及時優化品種合同結構，制訂靈活、有效的銷售政策與市場策略，準確把握行情機會。五是配合新生產線的達產達效，加大新產品、新品種的行情開發力度，逐步擴大覆蓋面，創造新的利潤增長點。六是密切關注國際行情形勢和進出口政策變化，適時做好護欄立柱出口銷售工作。七是要增強銷售服務意識，不斷改善外部銷售環境，降低銷售成本。