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為確保下半年挖潛增效任務的完成，唐鋼股份公司銷售公司近日制定了后五個月保銷措施。

一是落實公司品種結構優化戰略，大力組織高效適銷品種定貨，努力增加高附加值和適銷產品銷量，力爭創造最佳經濟效益。確定的調整思路是:棒材產品調整Ⅱ、Ⅲ級結構和大小規格配比，提高Ⅲ級螺紋鋼及小規格螺紋的比重；線材產品以增加低碳和高碳拉絲材為主，發展硬線、盤螺、焊線、PC等；型材產品增加礦用鋼和大型低合金角鋼產量；熱軋產品增加薄規格產量。

二是合理調整產品銷售流向，爭取最高綜合售價。針對地理位置、產品特點、當地各品種產銷等情況，重新定位目標行情，采取相應組合策略，保證材坯出廠市場最高。完善各外辦網點的經營管理，發揮起“前沿陣地”和“信息觸角”的作用，以便在行情變動時，及時有效地進行銷售區域調整。

三是加強銀、企、商三方合作，探索三方資金與物流全面合作的科學模式，努力解決制約不銹鋼碳素鋼復合管行情營銷的資金困難問題，為公司產品順利銷售提供資金保障。

四是抓好發運系統物流攻關，千方百計降低運輸成本，盡可能減少因運雜費影響的售價損失。

五是運用信息化整合策略來支持不銹鋼碳素鋼復合管銷售可持續競爭優勢，同時加強與兄弟企業的聯系和交流，及時掌握行情動態，有的放矢地采取有效和有利的銷售策略。

六是貫徹營銷、發運管理規定，進一步堵塞管理漏洞，努力從源頭上規避營銷風險，杜絕業務風險事故發生。