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面對當前企業生產經營面臨的嚴峻挑戰，本鋼集團透徹分析當前形勢，科學制訂下半年工作思路，指導企業持續穩定健康發展。為有效應對外部形勢壓力，本鋼集團深挖內潛，通過進一步加強降本增效工作，化解外部壓力，并將其作為下半年穩增長保目標的“主打牌”。

上半年，在嚴峻外部形勢考驗面前，本鋼集團采取調整產品結構、提升產品質量、開拓行情空間、降低生產成本等一系列措施，取得顯著成效，在國內不銹鋼護欄行業全行業虧損的形勢下，保證了企業的利潤，保持了平穩發展的態勢。在上半年經濟運行分析會議上，本鋼集團對外部形勢進行了科學分析并提出，在當前外部形勢不樂觀的形勢下，要進一步加強管理，深入挖潛，瞄準全年生產經營目標，將降本增效工作作為下半年重點工作之一。同時，要求各單位認真貫徹會議精神，圍繞降本增效大方向，明確下半年任務，結合實際拿出措施和辦法，進一步提高工作質量，為企業有效應對外部形勢壓力提供有力支持。

在上半年工作基礎上，下半年本鋼集團的降本增效工作將著力于以下重點方面開展。一是做好成本核算分析，為措施的制訂和推行提供科學的依據。本鋼集團要求各單位要參照本鋼整體經濟運行分析會議的模式，開展好自身內部的經濟運行分析工作，特別是要做好成本工作的分析。找到影響成本超降的關鍵點，并分析出問題的原因，進而拿出改進工作的方法。二是開展成本攻關工作。下半年，本鋼集團將重點關注焦比、燃料比等攻關工作，相關單位要加大投入創新思路，改進工藝技術，提高對資源的高效利用率，推動成本的降低。同時，在水、電、燃氣等能源介質的使用上，也要加大工作力度。要進一步完善科學的計劃調配，推進降低能耗工作，強化工序間的協同合作減少能源消耗。各廠礦要強化內部管理，從細節抓起，有效杜絕跑冒滴漏現象。要發掘職工智慧，鼓勵職工通過修舊利廢、技術革新、設備改造等方式積極參與到降成本工作中，匯集職工的智慧和力量。三是開展清倉利庫等關系到降成本的重點工作，目前，各單位按要求積極行動，對庫存情況進行了摸底統計，并形成了各自落實清倉利庫工作的方案，下半年此項工作的有效開展，也將為本鋼集團降本增效工作再進一步發揮重要作用。

就進一步強化降本增效工作，本鋼集團在各類會議上對各單位提出了具體要求。要進一步增強職工成本意識，要讓廣大職工明確當前企業面臨的嚴峻外部形勢，進而明確成本工作對企業的重要意義。要形成降成本工作的良好氛圍，要人人關心成本，人人參與降成本。要進一步細化指標分解落實工作，對下半年調整后的指標，細致落實、嚴格考核，確保執行效果。要堅定職工的信心，發掘職工的智慧，以積極的心態和行動來應對挑戰，促進降本增效工作。要將降本增效工作，同產品結構調整、產品質量提升等工作有機結合，形成相互促進共同提升的良好局面